1、协助院领导做好战略规划,参与制定医院年度经营计划,负责制定科室年度经营计划,并协助实施,推动并确保经营指标的顺利完成; 2、协助部门之间规划本经营科室资源(环境、人、财、物、信息等)的配置,并根据科学、规范和有效的原则不断优化和创新;
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